Weerstanden bij de werkvloer: Sommige managers gaan er vanuit dat er voor zo’n vitalisatieproces (zie: ‘weet wat vitaliseren is’) onvoldoende draagvlak te vinden zal zijn bij de werkvloer. Met andere woorden, dat daar weerstand tegen is. Structureel blijkt echter het tegenovergestelde. Als de werkvloer beseft wat beoogd wordt met zo’n vitalisatieproces zijn zij de grootste medestanders daarin. Wat wel vaak bij de aanvang op de werkvloer leeft is scepsis, een soort ongeloof dat ‘het’ (wat er leeft) toch niet meer goed kan komen. In de eerste bijeenkomst wordt die scepsis omgevormd.