De verantwoordelijkheid voor de Organisatiecultuur is in bijna geen enkele organisatie belegd (we krijgen de meest uiteenlopende antwoorden daarop). Hierin ligt al een belangrijke oorzaak voor de daaromtrent gevoelde onmacht. De meeste mensen antwoorden op de vraag: ‘Wie is er hier verantwoordelijk voor de organisatiecultuur? ‘Dat zijn wij allemaal’, maar ze beseffen niet wat dat betekent. Immers, als mensen de verantwoordelijkheid delen, zijn ze geneigd te wijzen naar de ander als het niet goed gaat. Mensen beseffen niet dat zij altijd een eigen aandeel hebben in de situatie waarin zij verkeren. In die zin zijn zij deelverantwoordelijk. Hoe belangrijk een gezonde relatie en wisselwerking tussen Organisatiestructuur & Organisatiecultuur is blijkt uit de open afscheidsbrief van de Organisatiecultuur aan de Organisatiestructuur!