ALLES over (Collectief) Mentaal Verzuim. Scrol naar beneden en verken de overige pull-down kolommen van links naar rechts.
"Als je mensen in beweging wilt krijgen zul je moeten weten wat hen daarvan weerhoudt."
De focus in dit deel van de site is gericht op de signalen die informatie geven over de oorzaak en de omvang van Onbenut Vermogen in organisaties en bedrijven.
De signalen waar een mentaal ongezonde of geremde organisatie last van kan hebben zijn meestal niet concreet maar wel merkbaar/voelbaar. Als je ze niet wil zien, zijn ze er ook niet. Als je er niets mee kan, zie je ze ook niet. Dan bestaan ze gewoon niet. En als ze al lang bestaan zijn ze aldaar gewoon gewoon geworden en dus niet herkenbaar. Zij bestaan uit verhulde vage mededelingen. Het zijn tekenen die voor meerdere uitleg vatbaar zijn. Die door de realist naar werkelijkheid worden beoordeeld maar die door een optimist veel rooskleuriger worden uitgelegd. Het zijn signalen die mensen niet willen voelen en geneigd zijn weg te drukken. Achteraf, als het te laat is, weet iedereen zich de signalen te herinneren.
Het meeste Onbenut Vermogen zit gevangen in organisaties waarin onvoldoende aandacht is voor de menselijke, meer zachte factoren. De meest merkbare signalen die duiden op een mentaal geremde organisatie zijn :
"Als je mensen in beweging wilt krijgen zul je moeten weten wat hen daarvan weerhoudt."
De focus in dit deel van de site is gericht op de signalen die informatie geven over de oorzaak en de omvang van Onbenut Vermogen in organisaties en bedrijven.
De signalen waar een mentaal ongezonde of geremde organisatie last van kan hebben zijn meestal niet concreet maar wel merkbaar/voelbaar. Als je ze niet wil zien, zijn ze er ook niet. Als je er niets mee kan, zie je ze ook niet. Dan bestaan ze gewoon niet. En als ze al lang bestaan zijn ze aldaar gewoon gewoon geworden en dus niet herkenbaar. Zij bestaan uit verhulde vage mededelingen. Het zijn tekenen die voor meerdere uitleg vatbaar zijn. Die door de realist naar werkelijkheid worden beoordeeld maar die door een optimist veel rooskleuriger worden uitgelegd. Het zijn signalen die mensen niet willen voelen en geneigd zijn weg te drukken. Achteraf, als het te laat is, weet iedereen zich de signalen te herinneren.
Het meeste Onbenut Vermogen zit gevangen in organisaties waarin onvoldoende aandacht is voor de menselijke, meer zachte factoren. De meest merkbare signalen die duiden op een mentaal geremde organisatie zijn :
- Mentaal Verzuim en dan met name in het daaruit stil escalerende Collectief Mentaal Verzuim
- Toenemende werkdruk en negatieve werkstress
- Gespannen/verstoorde verhoudingen en relaties
- Politiek en ander ongewenst gedrag (van personen en organisatie)
- Vervormde, onvolledige, ontijdige informatie
- Versluierde communicatie
- Verarmde organisatiecultuur
- Ongewenst gedrag (van de organisatie en van personen)
- Gelatenheid en passiviteit
- Onzekerheid en afwachtende houdingen
- Onverwachte uitkomsten
- Teleurstellende, niet uitkomende verwachtingen
- Beschadigde geloofwaardigheid en onvoldoende vertrouwen over en weer
- Haperende samenwerking
- Afnemende betrokkenheid
- Onvoldoende gevoelde verbinding (los zand/koninkrijkjes)
- Ongewenst verloop
- Verzakelijking van P&O en/of HRM
- Vaak mooi vormgegeven gedragscodes die niet in praktijk gebracht worden
- Onvoldoende overzichtelijke en eenduidige samenhang
- Onduidelijke structuur en onvoldoende geactualiseerde procesinformatie
- Verderop geven we duidelijke voorbeelden van deze signalen.
Speciaal voor de top van de organisatie de essentie van het overzicht van sleutelfactoren en belemmerende overtuigingen die de weg naar een vitale organisatie verhinderen.
