Wanneer? Als u als bestuur en/of directie het idee hebt dat zaken blijven hangen en u daar niet goed de vinger achter kunt krijgen. Of als u iets voornemens bent waarbij u zorgen hebt over van de continuïteit van het bedrijf. Of als een reorganisatie, fusie of overname aanstaande is waarbij cultuurverschillen samen moeten vloeien en medewerkers niet met de rug naar de klant mogen gaan staan. Of als u bij gewenste of voorgenomen directiewisselingen de kans wilt benutten om de nieuwe leiding krachtig parallel te laten lopen met een nieuwe geest in het bedrijf.