Wanneer? Als de afdelingsleiding voelt dat er meer mogelijk is in de onderlinge samenwerking en het innovatief vermogen van de afdeling. Als de afdelingsleiding borg wil staan voor een gezonde wisselwerking tussen werk en privé. Als we makkelijker met emoties en gevoel willen omgaan en elkaar daarbij beter willen steunen. Als medewerkers de onderlinge verhoudingen willen verbeteren. Als het besef is ontstaan dat ‘we als groep’ onze eigen samenwerking gewenst vorm kunnen geven opdat iedereen én de zaak er beter van wordt. Als we in open wisselwerking met elkaar willen groeien als mens en in onze rol.