Herkenbaar in
Een slagvaardige organisatiecultuur is een gezonde voedingsbodem voor alles wat zich daarin gewenst probeert te ontwikkelen met zo min mogelijk verlies van energie. ‘Door aan gras te trekken gaat het echt niet harder groeien!’ Een voedingsbodem die ontstaat uit een gezonde en actieve wisselwerking tussen organisatiegedrag en persoonlijk gedrag. Omstandigheden (zie ook HPO-factoren) en een klimaat waarin alles wat de potentie heeft te groeien zich voortdurend gewenst weet aan te passen aan zich steeds weer veranderende omstandigheden. Eigenlijk een permanente reorganisatie van procesgestuurde activiteiten.

United Sense heeft afgerekend met de belemmerende overtuiging in de markt dat het wel 5 tot soms 10 jaar duurt om een cultuurverandering in een organisatie door te voeren. Volgens onze methode wordt een omslag in denken & doen vanuit de top binnen 2 weken tot 2 maanden (afhankelijk van de organisatieomvang en fysieke locaties) bereikt. 

Onder deze link treft u het gecombineerde aanbod aan om lokale overheden zoals gemeenten snel aan zo'n organisatiecultuur te helpen waarin Bestuurskracht, Daadkracht en Slagkracht de basis vormt voor de ambtelijke- en politieke organisatie in hun besturing van een Vitale lokale samenleving.




 

Waarin iedereen een vitaal aandeel


Dit document brengt u naar de essentie daarvan. Het daar achter liggende document geeft een overzicht en gewenste werking van de  organisatiecultuur waarmee onbenut vermogen vrij gemaakt en ingezet kan worden. Juist nu een noodzaak. Het geeft inzicht hoe P&O en HRM daaraan kan bijdragen en zich daarmee krachtig kan (her)positioneren.