Twintig jaar geleden zijn we als Organisatie Vitalisatie Bureau ontstaan toen bleek dat Organisatie Advies Bureaus te eenzijdig bleven opereren in de ondersteuning van bedrijven en organisaties. Zij opereerden te oppervlakkig aan 'de bovenkant' van organisaties en wekten teveel de verwachting dat als een organisatie maar z’n bedrijfsprocessen goed op orde had (en zo mogelijk zelfs gecertificeerd had) het dan allemaal goed zou werken. Zij durfden niet door dat oppervlak heen te prikken naar ‘de onderkant’, naar gevoelens, emoties en organisatiecultuur die daaronder allesbepalend zijn/is voor de wijze waarop mensen bepalen hoe zij in die processen in denken en doen ook daadwerkelijk opereerden. Als toenmalig organisatieanalist stelden wij keer op keer weer vast dat veel vermogens in organisaties bleven ‘hangen’ in allerlei z.g. zachte factoren. En omdat organisatieadviesbureaus die factoren niet aandurfden vanwege het (toen) hoge afbreukrisico van hun opdrachten besloten wij dat juist wel te doen.
Dat is een ontdekkingsreis van 20 jaar geworden om allerlei weerstanden in de markt te kunnen doorbreken op dit vlak. Omdat er nagenoeg niets bestond op dit vlak heeft United Sense alles zelf in de praktijk ontwikkeld om deze zachte factoren – die voor een belangrijk deel de organisatiecultuur bepalen - spijkerhard te kunnen maken en aan te kunnen tonen in welke mate zij verantwoordelijk zijn voor de slagkracht het innovatief vermogen en resultaten van organisaties/bedrijven.
Wij waren derhalve de eersten die mentale gezondheid en vitaliteit naar het collectief en omstandigheden hebben doorvertaald en aan bedrijfsresultaten hebben kunnen koppelen.
- Het vrij maken van wel aanwezig maar Onbenut Vermogen. Menselijk en organisatorisch vermogen.
- Het hard en meetbaar maken van zachte factoren. Met name de moeilijk concreet te maken onzichtbare factoren worden hard gemaakt door deze te relateren aan opbrengstverlies of -verbetering.
- Het aangaan van emoties en het bespreekbaar maken van gevoel voor een grotere ontvankelijkheid van noodzakelijke veranderingen.
- Het herstellen/versterken van geloof en vertrouwen in de organisatie en haar doelstellingen.
- Het daarvoor binnen 2 weken tot 2 maanden in omslag brengen van de organisatiecultuur.
- De wisselwerking tussen organisatiegedrag en persoonlijk gedrag gezond maken.
- Alle kennis over (Collectief) Mentaal Verzuim en (Collectief) Mentaal Vermogen.
- Het vitalisatieproces ‘Facing Reality’ waarin het eigen aandeel van mensen in hun situatie centraal wordt gesteld.
- De Mentale Schoonmaak van de organisatie als kern van het Vitalisatieproces.
- Het verbinden van mensen met elkaar en met de doelstellingen van de organisatie.
- Het zelf met de poten in de klei (voor) gaan in het spanningsveld waar emoties bepalen wat wel en niet (meer) gedaan wordt en hoe.
- Het Organisatie Navigatie Systeem dat alle informatie continu overzichtelijk, betrouwbaar, actueel, toegankelijk houdt.

“Ooh . . ., jullie zijn een adviesbureau?! of toch . . . een trainingsbureau?! of dan zeker . . . een communicatiebureau?!”
Nee. Niets van dat al. Want adviezen werken niet bij organisatievitalisatie! En trainingen van mensen werken ook niet als ze daarna terugkeren in onveranderde omstandigheden! En communicatieactiviteiten lopen stuk als mensen zich uit zelfbescherming afgesloten willen houden!
Het werk van United Sense en hun organisatievitalisators kan het beste omschreven worden als Een krachttraining en mindcoaching van ‘de organisatie’ als werkend geheel om tot A NEW STATE OF MIND IN COMPANY te komen. Als je de organisatie als organisme ziet is ons werk te beschouwen als een gezondmakingsoperatie van het (informatie)vatenstelsel en het (signaal)zenuwstelsel die alle (onderdelen)organen verbinden en voeden. ‘Preventie’ wordt overbodig als de organisatie gezond blijft functioneren.
Wij staan en gaan voor Management en Mentaliteit in beweging:
* Bijsturend emotiemanagement van drijfveren, denkbeelden en overtuigingen.
* Management van geloofwaardigheid, vertrouwen en inzetbereidheid.
* Energiemanagement van onzichtbare onderstromen en menselijke krachten.
* Stimulatiemanagement van het durven, motiveren en gerichte daadkracht.
* Grensverleggend management van jezelf, van persoonlijke ontwikkeling.
* Spiritmanagement van de wil, de mentale schoonmaak en aantrekkelijkheid.
* Bedrijfscultuurmanagement van openheid, eenduidigheid en eenstemmigheid.
* Teammanagement van samen willen in plaats van moeten werken.
* Management van beweging, van leven in de tent, van groei.
En toen hij dat had gevonden kon z’n leven en z’n energie gaan stromen en kon hij de resultaten van z’n worstelingen met andere ondernemers delen. Want zij bleken voor en door soortgelijke worstelingen te staan en te gaan. De ontwapenende openheid waarmee die ondersteunende uitwisselingen plaatsvinden brengt ook hen én hun zaak in hun kracht.
- Top-down. Vertrouwelijk. Doel en wensgericht. Van daaruit op het collectief gericht. Snel en direct. Onderzoekend en bouwend tegelijk.
- Een informele, open en prettige manier van werken in het contact. Openheid, geloof en vertrouwen herstellend en versterkend.
- Een intensieve, doortastende manier van werken in het proces. Het eigen aandeel van mensen stimulerend.
- Bewust, zichtbaar en daarmee bespreekbaar maken en duurzaam oplossen. Verbinden en stroomlijnen.
- ’24 uur’ ‘Zelf met de poten in de klei’. Informatie in samenhang brengend. Werkend met visualisaties. Geen rapporten.
- Organisatiecultuur en – structuur verbindend.
Onze daaruit volgende propositie is:
Wij bouwen - met krachtig gemobiliseerd commitment van mensen - een solide fundament om actuele en toekomstige ontwikkelingen op te kunnen bouwen. Dit bereiekn wij door - voor een onderneming - ongrijpbare zachte zaken, hard en doelgericht toepasbaar te maken. Daarna verankeren wij dat in het organisatiesysteem, waardoor mensen doelgericht kunnen, willen en durven bewegen. Wij maken daarmee Onbenut Vermogen vrij.
De rol van P&O/HRM hierin:
United Sense heeft zich ten doel gesteld die P&O-ers en HRM-ers die zich met deze inzichten sterk willen, kunnen en durven maken alle steun te geven die zij in hun organisatie daarvoor nodig hebben. Er begint zich nu een kleine, uiterst gedreven groep te vormen die hier vol voor wil gaan en zich krachtig wil gaan onderscheiden van deze beroepsgroep in het besef dat in eerste instantie naar hen gekeken wordt als we spreken over het vrij helpen maken van de onbenutte organisatiepotentie. Deze groep staat aan de basis van een nieuwe invulling van dit vakgebied. Iedere P&O/HRM verantwoordelijke die oprecht daarvoor durft te gaan staan - voorzover hij/zij dat nog niet voldoende aantoonbaar doet - wordt opgeroepen zich hierbij aan te sluiten.

De diensten van United Sense ontstaan waar ontbrekende verbindingen gevonden worden in de organisatie van de klant. US helpt de losse onderdelen (in denken en structuur) in organisaties in lijn met elkaar te brengen, deze goed aansluitend met elkaar te verbinden, en daarin de inzet van mensen te mobiliseren, te stimuleren en te begeleiden. Met de daarvoor benodigde acties helpt US de leiding van - en organisaties zelf - in een ontwikkelproces* dat in een opwaartse spiraal kan blijven doorgroeien. Concreet ziet dat er dan als volgt uit:**
De diensten en producten van United Sense vindt u in de laatste keuzekolom van het Pull-downmenu.
De organisaties en bedrijven die de afgelopen jaren kennis hebben gemaakt met de manier van werken van United Sense, zijn niet allen herkenbaar benoemd omdat daarvan business-cases gemaakt zijn:
Een van de grootste uitvoeringsorganisatie v.d. Rijksoverheid, grote verzekeraar, een van de Ministeries, KLM, Marketing- en verkooporganisatie Coty Beauty, Re-integratiebedrijf Epheon, Gezamenlijke Brandweer (PPS-Project), Nationaal technisch textielinstituut Centexbel (België), Autoschadeherstelbedrijven (o.a. gemonitord door Syntens (Innovatienetwerk voor ondernemers en onderdeel van het Ministerie van Economische Zaken), De Nederlandse Bank, KLM Maintenance, Installatiebedrijven, Assurantiekantoor, Start, Bouwbedrijf, Uitzendorganisaties, D&R, Procesengineeringbureau, De Stevens Groep, Ambulancedienst, Promen, IPC, Milieubureau, PymiBioCorp, Straight International. Organisaties waarin onderzoek is gedaan en ondersteuning is verleend: Installatietechniek. Scheepselectrotechnische Installatie. Sanitair Installatiebedrijf. Scheeps-electrotechniek. Ingenieur & Architectenbureau voor Offshore e.a. constructies. Teken- en Constructiebureau. AMEV verzekeraar, Betonrenovatie. Gipsbouw. Bouwonderneming. Heipaalverwerker. Bedrijfshallen-bouwer. Dakdekker. Bouwbedrijf. Schildersbedrijf. Daktechnisch bedrijf. Betonijzer-buigcentrale. Scheepstimmerbedrijf. Tegelzetbedrijf. Zilverindustrie. CD/Muziekproducent. Muziek & Electronica. Tandtechnisch Laboratorium. Poederverfindustrie. Boekenuitgeverij. Pluimveeslachterij. Runderslachterij. Plaatwerkindustrie. Metaalwarenproducent. Luchtbehandeling/Airconditioning. Verzinkerij. Rederij. Metaal- en Sportartikelenproducent. Spuit-, Moffel- en Epoxeerbedrijf. Hekwerkproducent. Chemische Industrie. Drukwerk- & Reclame-industrie. Telecommunicatie. Personenautotransporteur. Containertransporteur. Laboratorium/analyse/meet-instrumenten. Stedelijk Haven- en Reinigingsbedrijf. Grafische industrie en ontwerp. Vorkheftruck importeur. Verwarmings- en Klimatiseringsbedrijf. Tegelzetbedrijf. Technisch Handelsbedrijf. Levensmiddelen Distributie-Organisatie. Biologische voedingsmiddelenproducent. Ambulancedienst. Distributeur auto-onderdelen. Elektrotechnisch Installatiebedrijf. Uitzendgroep. Uitzend- en Detacheringsbureau. Internationale Luchtvaartmaatschappij. Verzekeringsbedrijf. Levensmiddelenhandelsmaatschappij. Klimaattechnisch bedrijf. SKF. Overheidsorganen. Regionale Brandweerorganisatie (PPS-project). Arbodienst. Uurwerkproducent/distributeur. Milieu- & Bodemkundig onderzoeksbureau. Ingenieursbureaus voor industriële processen en constructies. Sociale Werkplaats. Venture Capital Investor. Bank.


Via deze link komt u bij een aantal van de meest recente testimonials van onze klanten.
Hoe zij terug kijken en wat zij gewonnen hebben.
US werkt samen met Hinrich Slobbe, HR-Accountant van WizFiz. Hij rekent een organisatie door op het menselijk kapitaal en rekent dat door naar de omvang van resulaten. Het onbenutte vermogen dat US zichtbaar maakt kapitaliseert deze HR-Accounant in percentages en euro's. In gezamenlijke workshops door US en de HR-Accountant gaat er een wereld open waarin mentaal kapitaal verbonden wordt met financieel kapitaal en hoe deze beide snel beschikbaar te kunnen krijgen.
US werkt samen met Els Boers, oprichter van Krachtig Lokaal Bestuur.
Krachtig Lokaal Bestuur richt de primaire focus op de politieke organisatie. Het mobiliseren en stroomlijnen van de lokale bestuurskracht. Gericht op het kunnen herkennen van de eigen kracht en kunde binnen de gemeente en daar de meest wenselijke voorwaarden voor scheppen. Met als eindproduct een door inwoners begrepen, geaccepteerde en vertrouwde politiek die gesteund en gerealiseerd kan worden door een slagvaardige gemeentelijke organisatie. Onder deze link vindt u de gezamenlijke positionering.
Deze link brengt u naar het US-artikel: "Hoe krijg ik mijn mensen warm voor MVO?"
Hands, Human Assistance Network for Daily Support.
Een 24 uurs, 7 dagen per week, telefonische counseling en adviesdienst.
Voor de nazorg van onze Vitalisatieprocessen op individueel niveau. Dit is een Employee Benefit tool waarmee organisaties op abonnementsbasis al hun medewerkers 24-uurs ondersteuning kunnen bieden aan deze medewerkers en hun partners in werk-privé gerelateerde situaties.


De Human Unlimited Formation:
Een zorgvuldig op elkaar afgestemde en elkaar aanvullende groep specialisten die - In Formatie - uw wensen en behoefte kan aanvliegen als dat wenselijk is om alle vermogens in uw organisatie te ontsluiten. United Sense is de Formatieleider. Zij doen datgene waar hun hart en hun kracht ligt met de top-down-focus op het (weer) in verbinding en in hun kracht brengen van het collectief. In de loop der jaren hebben we een zorgvuldige selectie kunnen maken van met ons samenwerkende specialisten en partijen. Niet bekende alleskunners maar mensen die alleen maar datgene doen waar hun hart en kracht ligt zoals individuele coaching, counseling en (groeps)training. De beste garantie voor volledige toewijding en effectieve inzet passend bij wat United Sense in essentie teweegbrengt in organisaties.
o The Others: Visualisatie, Vormgeving & Strategische positionering voor een krachtige in- en externe (her)positionering van organisaties en bedrijven.















